Министерство инвестиций, промышленности и торговли Республики Узбекистан

Введение

Борьба с коррупцией — это не только контроль и санкции, но прежде всего воспитание культуры честности. Министерство инвестиций, промышленности и торговли делает ставку именно на этот подход: формирование нулевой терпимости, развитие доверия и открытого взаимодействия с гражданами и партнёрами.

Ценности и лидерство

На заседании коллегии в начале года министр призвал сотрудников проявлять абсолютную нетерпимость к любым проявлениям коррупции. Это обращение стало частью корпоративной культуры: принципы честности включены в еженедельные совещания, планы по работе с кадрами и оценку эффективности.
Теперь элементарные, но обязательные правила — декларация конфликта интересов, отказ от неуместных подарков, прозрачность деловой переписки — стали нормой служебного поведения.

Профилактика через знание

Совместное заседание с Генеральной прокуратурой 7 марта 2025 года было посвящено не только анализу нарушений, но и устранению их причин — бюрократии, непрозрачных процедур, «человеческого фактора». На этой основе внедрены:

• программа адаптации новых сотрудников по комплаенсу;
• тематические семинары о конфликте интересов, декларации, этических дилеммах;
• обучение на основе реальных ситуаций (кейсы).

Это не теоретические лекции, а практические инструменты, помогающие сотрудникам находить честные решения в повседневной работе.

Делая невидимое — видимым

Коррупционные риски часто скрыты в рутинных процессах. МИПТ противостоит этому через карту рисков, охватывающую 96 функций, из которых 41 находится под повышенным контролем. Такая карта обновляется в реальном времени и служит инструментом предотвращения — сотрудник никогда не остаётся один на один с неопределённостью.

Справедливая конкуренция и «чистые» контракты

Закупки — главное испытание честности. Теперь:

• в каждый договор включён антикоррупционный пункт;
• кандидаты и контрагенты проходят предварительную проверку;
• за III квартал изучено 144 контрагента, 13 сделок предотвращено ещё до подписания.

Это шаг не к жёсткости, а к справедливости — все участники работают по единым правилам.

Конфликт интересов: открыто — значит честно

385 сотрудников центрального аппарата и 599 в регионах подали декларации о конфликте интересов; 67 случаев участия в бизнесе рассмотрены комиссией по этике. Цель этой процедуры — не наказание, а предотвращение — сотрудник сообщает о личных интересах, чтобы избежать недоразумений.

Открытый диалог с гражданами

«Телефон доверия», электронная почта, Telegram-бот и приём обращений работают в режиме открытой коммуникации. Главное достижение не в том, что жалоб нет, а в том, что люди знают, куда обратиться и доверяют системе.
Основные принципы работы каналов — конфиденциальность и обратная связь: каждое сообщение получает официальный ответ.

Культура как ежедневная привычка

Антикоррупционная работа — не кампания, а ежедневная дисциплина: вовремя оформленные документы, фиксация встреч, уведомление о подарках, прозрачное ведение переписки. В МИПТ эти привычки закрепляются через сочетание обучения, контроля и поощрения — не только материального, но и репутационного.

Результаты и следующие шаги

• За отчётный период нарушений не выявлено.
• Расширен охват деклараций и уровень прозрачности.
• Проверка контрагентов превратилась в профилактический фильтр.

Следующие меры включают: цифровизацию реестра конфликтов интересов, визуальный онлайн-панель закупок, короткие микрокурсы по комплаенсу и регулярные дни открытых дверей для граждан.

Заключение

Опыт МИПТ показывает: борьба с коррупцией — это не страх наказания, а система доверия, честности и взаимного уважения. Когда правила ясны, процессы прозрачны, а каждый осознаёт личную ответственность — результат приходит естественно. Цель — сделать эту культуру устойчивой и передать её следующим поколениям госслужащих.