Хокимият Мирабадского района города Ташкента

Мероприятие прошло под руководством хокима района Анвара Сайфутдинова. В нем приняли участие руководство и ответственные специалисты АО "Toshkent Invest Kompaniyasi", заместители хокима района, представители строительных, архитектурных, коммуникационных, экологических, озеленительных и кадастровых органов, а также Торгово-промышленной палаты и других профильных организаций.

На встречу были специально приглашены предприниматели, ведущие деятельность на улицах Фергана-йули, Нукус, КХАЙ и И. Каримова, где в настоящее время внедряется дизайн-код.

Единый дизайн-код — фактор целостного развития городской среды

В ходе собрания хоким района подробно разъяснил суть концепции дизайн-кода, основные цели его внедрения и важность для приведения городской среды в упорядоченное, современное и эстетически гармоничное состояние. Специалисты представили четкие нормы и требования к фасадам зданий, средствам наружной рекламы, размещению вывесок и организации общественных пространств на основе современных градостроительных стандартов.

Участники совещания обсудили правовые основы внедрения дизайн-кода, поэтапный порядок его реализации, а также вопросы сохранения исторической и сложившейся городской среды. Было подчеркнуто, что главная цель этой системы — формирование единого архитектурного подхода в столице и развитие облика города в соответствии с современными стандартами.

Открытый диалог с бизнесом: разъяснение всех этапов

Особое внимание на встрече уделили вопросам и недопониманию, возникающим в процессе регулирования наружной рекламы и фасадных элементов в некоторых зонах. Именно поэтому совещание прошло в формате открытого диалога, где предпринимателям детально объяснили все требования, нормы и практические процедуры.

При участии специалистов АО "Toshkent Invest Kompaniyasi" была проведена практическая разъяснительная работа по следующим ключевым вопросам:

· порядок и место подачи документов;
· процедура заполнения заявления;
· размеры рекламы и технические требования;
· этапы получения разрешения;
· регламент обращения в ответственные инстанции;
· требования к фасадам зданий, витринам и входным группам;
· правила размещения вывесок, рекламы и адресных аншлагов;
· стандарты благоустройства (тротуары, освещение, озеленение, малые архитектурные формы);
· подходы к сохранению исторической среды и архитектурного наследия;
· возможности и механизмы использования прилегающих территорий.

Кроме того, в ходе мероприятия предпринимателям передали методические материалы и наглядные инструкции. В рамках совещания была оказана практическая помощь одному из предпринимателей, желающему подать документы и получить "паспорт" в соответствии с требованиями единого дизайн-кода.

Мнение предпринимателей

Участники встречи высоко оценили состоявшийся диалог, назвав его продуктивным и имеющим практическое значение. Они отметили, что получили четкие ответы на многие ранее накопившиеся вопросы, а все процедуры были разъяснены прозрачно и доступно.

Прошедшее в Мирабадском районе совещание стало важным практическим шагом, направленным на укрепление открытого диалога и сотрудничества между государственными органами и бизнес-сообществом.

Продолжение работы и международный опыт

Отмечается, что работа по внедрению дизайн-кода в районе будет продолжена поэтапно. В каждом микрорайоне с участием предпринимателей проведут дополнительные разъяснительные и практические встречи. Это имеет ключевое значение для формирования единой, современной и эстетически гармоничной среды столицы.

Напомним, дизайн-код города Ташкента разработан компанией "Citymakers International" в сотрудничестве с "Toshkent Invest Kompaniyasi". Проект направлен на создание целостной, комфортной и безопасной городской среды, устанавливая единые, четкие и понятные правила для внешнего облика зданий и общественных мест в столице. Таким образом, цель проекта — поднять визуальную культуру города на новый уровень, создав современную, упорядоченную и эстетически гармоничную атмосферу.

Компания "Citymakers International" имеет практический опыт внедрения подобных решений в крупных городах и агломерациях, включая Москву, Санкт-Петербург, а также в Казахстане, Российской Федерации и других странах СНГ. Этот опыт, адаптированный с учетом уникальных особенностей Ташкента, позволил совместить лучшие международные и региональные практики с локальной спецификой.